営業でこんなお悩みありませんか?

・プロダクトやサービスはあるけど売り方がわからない
・営業が属人化している
・営業人員のリソース不足
・集客はできているが成約に繋がらない
・営業社員の育成に手が回らない

営業のお悩み SALES GUILD が解決します!

自社で売れる組織を目指します。
①壁打ち・課題把握
②戦略設計
③仕組みづくり
④実行・支援
⑤自社で売れる組織へ


法人向け営業支援サービス「SALES GUILD」は、営業の立ち上げから仕組み化・内製化までを伴走する営業コンサルティングサービス。
最終的には営業代行に頼らず、自社で回せる“自走型”の営業体制の構築を目指す営業支援です。

国内のスタートアップから上場企業まで、
幅広い業種・企業規模のお客様に営業支援をご提供しています。

営業支援で、数多くの成果が出ています

case1  潜在顧客の4割を商談に転換

【課題】
・顕在顧客への対応に追われ、潜在顧客まで手が回っていなかった

【⽀援】
“ISとFSの間”を強化し、潜在層から商談を創出
 └優良顧客の条件を明確化し、ターゲットを選定
 └電話とZoomを活用し、顧客の診断(現状や課題の可視化)を実施

【成果】
・診断を受けた顧客の約40%を顕在化させ、FSへパス
・FSがBANT情報を把握して商談ができるため、商談の質が向上し、成約率アップに貢献

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case2 反応スピードを改善し、商談化率が1.6倍に
【課題】
 ・営業担当が社員1名のみで、対応リソースが不足
 ・資料請求後の初動対応に遅れやムラが発生していた
【支援】
 IS領域での営業支援を実施
  └問い合わせから10分以内に対応できる体制を構築
  └非応答時も当日中にメールでフォローを徹底
【成果】
 ・商談化率が25%→40%に向上
 ・営業担当の対応工数を削減し、商談や既存顧客対応に集中できる体制を実現
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case3 100社導入を支援し、10億円の資金調達へ
【課題】
 ・社長の人脈を頼りにした属人的な営業体制
 ・資金調達に向けて「100社導入」の目標を掲げたものの、自社だけでは達成が困難な状況
【支援】
・月に20件アポイント獲得支援×4カ月実施
【成果】
 ・100社導入達成
 ・10億円の資金調達に成功
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case4 営業体制をゼロから構築し、新市場でアポ率5%を実現
【課題】
 ・プロダクトをリリースしたが、伸び悩んでいた
 ・インバウンドだけでは商談数が不足
 ・社内に営業人材がおらず、外部への支援依頼が必要な状況
【支援】
 ・IS~FS~CSまで、一貫した営業支援を提供
  └アウトバウンド営業の実行と、営業の仕組み化を実施
 ・自走へ向けた営業人材育成を実施
【成果】
 ・未開拓業界から新たなニーズを創出し、アウトバウンド営業で5%のアポ率を達成
 ・開発チームから営業人材を育成し、内製化を推進
セールスギルドの強み
・早期組織立ち上げ最短6ヵ月
・営業キャリア15年以上のプロジェクトマネージャーが伴走
・同一企業で10件の立ち上げ支援実績も

貴社に最適な営業支援を組み合わせ、売れる仕組みを作ります

営業コンサル

営業コンサルティング

・得意分野はBtoB、特に無形商材に強い

・ 仕組みを共に作り営業基盤を強化
・ 戦略戦術の設計~営業プロセスまで構築

営業代行

現場の実行支援

・ IS/FS/CSまで、幅広い実行支援

・ アポ獲得、商談代行、CS代行など今必要な現場支援を組み合わせて支援が可能

自走できる組織設計

・営業ノウハウをお客様と共に構築

・ 属人化を防ぐ体制作り
・営業代行は卒業し、内製化へ

蓄積された独自の営業ノウハウを成果物として共有。
営業組織の内製化に向けた基盤づくりを支援します。

・KPI策定
・稼働報告シート
・数値管理シート
・架電・商談スクリプト
・架電録音データ
・各種マニュアル

※成果物は支援内容によって異なります。

営業相談 無料受付中

まずは営業の壁打ちをしませんか?
これまで500社以上の法人営業相談を受けてきた私たちが、貴社の課題を一緒に整理します。
こちらからの営業はいたしませんので、まずはお気軽にご相談ください。

セールスギルドの営業支援だからできること


経験豊富な法人営業エキスパートが
仕組みを構築

会社立ち上げ時から約500社以上の営業壁打ち相談実績を持ち、日本最大級の営業の大会「S1グランプリ」代表を務める当社代表をはじめ、元大手IT企業で事業部立ち上げや部長職を経験した責任者や、営業歴15年以上の経験豊富なエキスパートたちが中心となり、戦略立案、組織単位のPDCAサイクル、内製化までの仕組みを構築します。

”営業代行”だけではない将来の内製化も見据えた営業支援

営業ができる組織をつくる
将来の内製化を見据えた営業支援

インサイドセールス・営業コンサル・マーケティング知見の共有を組み合わせ、”安定受注”と”営業組織の内製化”の実現を目指します。期間内での成果を追求しつつ、組織全体でのノウハウ蓄積と最適化を促進し、将来への持続的な成長をサポートします。

事業フェーズにあった最適な支援をオーダーメイドで実施可能

事業フェーズにあった最適な支援を
オーダーメイドで実施可能

マーケティングからカスタマーサクセスまでの営業プロセスを分業し、各組織単位でPDCAを回すことで、効率的かつ成果の出る営業活動が実現できます。お客様の事業フェーズにあわせて、必要なプロセスだけの支援から全体支援まで、オーダーメイドでの設計が可能です。

営業支援開始までの流れ

1

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。担当者よりメールにてご連絡をいたします。

2

壁打ち

お打ち合わせを通じて課題を整理し、最適な方向性と打ち手を考えます。
オンラインにて実施、ご相談は無料です。

3

ご提案・お見積り

当社でご支援を希望される場合、具体的な支援内容とアクションプランをお出しします。

期待値を整理し、具体的な支援内容を確定させます。

4

ご契約

秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。あわせて必要な稼働人員の手配をいたします。

5

支援準備

貴社サービスや運用ツールのインプット、運営シートの作成などの準備を行います。

6

キックオフ

お客様、プロジェクトマネージャー、プレイヤーの顔合わせをし、
設定した目標達成に向かうMTGを行います。

7

稼働開始

稼働開始後も、定例MTGやslackでのやりとりで細やかで柔軟なサポートを行います。

営業組織の自走を目指し、貴社支援で蓄積したノウハウを成果物として都度共有いたします。

セールスギルド営業支援事業

自走できる営業組織を構築します

営業支援って、実際に何をしてくれるの?
そんな疑問をお持ちの方向けに、
支援の進め方や成果が出るまでの流れをまとめた資料をお届けします。

よくあるご質問

営業相談・壁打ちは無料ですか?

はい、無料です。まずはお気軽にお問合せフォームよりご連絡ください。

どこまでの営業支援・代行をしてもらえますか?

要件整理、戦略立案、KPI設定、リード獲得、アポイント獲得、商談、商談同席、顧客フォローコールなど、貴社ご要望にあわせ幅広く対応が可能です。

料金体系はどのようになっていますか?

ご提供内容、稼働時間、実施期間によって異なります。ヒアリング後、類似の事例の費用や実施施策内容をお打ち合わせ時にお伝えいたします。
多くは月額の固定費用型とさせていただいており、一部の案件によって固定費+成果報酬ミックス型もございます。

営業支援・代行を担当するのはどのような人材ですか?

営業チームの立ち上げや営業支援のプロジェクトを複数経験したメンバーがプロジェクトマネージャーとして担当につき、稼働人員はご要望にあわせ当社社員とプロジェクトに最適な業務委託のメンバーが担当いたします。業務委託は厳正な面接を経て当社が採用した人員をアサインいたします。

導入事例

お問い合わせ

営業相談や業務内容へのご質問などお気軽にお問い合わせください