まるで社内の営業組織。
戦略から実行までこまやかな伴走支援で成果を最大化！
単なる外注の営業代行ではなく、お客様の営業組織を強化し、内製化できる状態を目指す伴走型の営業支援が当社の特徴です。
課題に応じて、ターゲティング、営業戦略の策定、アポイント獲得、商談支援、営業人材の採用・育成まで、一貫したサポートをご提供します。
貴社に最適な営業支援を組み合わせ、売れる仕組みを作ります
法人営業の立ち上げ支援
営業の「勝ちパターン」を見つけ出し、確立させます。営業戦略の立案、ターゲット選定、新規リード獲得、マニュアル整備など1からの営業支援を行います。
営業代行
ただアポイントを取るだけではなく、質と成果にこだわったアポ獲得～商談代行の営業リソースをご提供。ゴールは「代わりにやる」から「自走できる」状態を目指します。
採用・育成支援
営業活動が軌道に乗った後、安定した運営を進めるために、適切な営業人材の採用と育成が必要です。営業人材の採用・オンボーディング育成支援を行います。
セールスギルドの営業支援だからできること
経験豊富な法人営業エキスパートが
仕組みを構築
会社立ち上げ時から約500社以上の営業壁打ち相談実績を持ち、日本最大級の営業の大会「S1グランプリ」代表を務める当社代表をはじめ、元大手IT企業で事業部立ち上げや部長職を経験した責任者や、営業歴15年以上の経験豊富なエキスパートたちが中心となり、戦略立案、組織単位のPDCAサイクル、内製化までの仕組みを構築します。
営業ができる組織をつくる
将来の内製化を見据えた営業支援
インサイドセールス・営業コンサル・マーケティング知見の共有を組み合わせ、”安定受注”と”営業組織の内製化”の実現を目指します。期間内での成果を追求しつつ、組織全体でのノウハウ蓄積と最適化を促進し、将来への持続的な成長をサポートします。
事業フェーズにあった最適な支援を
オーダーメイドで実施可能
マーケティングからカスタマーサクセスまでの営業プロセスを分業し、各組織単位でPDCAを回すことで、効率的かつ成果の出る営業活動が実現できます。お客様の事業フェーズにあわせて、必要なプロセスだけの支援から全体支援まで、オーダーメイドでの設計が可能です。
私たちが伴走支援します
古瀬 貴大
Furuse Takahiro
セールスギルド株式会社 代表取締役
2009年、スターティアラボ株式会社（現 クラウドサーカス株式会社）で法人営業を担当し、プレイングマネージャーとして活躍。その後、2016年にラクスル株式会社に転職し、生産管理、IS改善、CS立ち上げを手掛ける。SMBからエンタープライズ営業まで幅広く経験し、IS（インサイドセールス）、FS（フィールドセールス）、CS（カスタマーサクセス）全般にわたる知識と実務経験を持つ。2020年にセールスギルド株式会社を設立。新規事業やスタートアップに対して営業コンサルや営業代行を中心とした法人営業支援を行い、特にアウトバウンド営業の0→1を得意とする。営業コミュニティセールスギルドの運営、日本最大級の営業の大会S1グランプリの代表も務める。
川波 聡介
Kawanami Sousuke
セールスギルド株式会社 COO 営業支援事業部長
2011年、株式会社セカンドステージ設立に携わり、イベント事業の主任として活動。2013年、ソニービズネットワークス株式会社（当時 ソネットビジネスアソシエイツ）に入社。2017年には、部長職に就任し、関西営業部、広域営業課、自治体グループの立ち上げを担当。SMB営業や自治体営業、また事業部立ち上げとマネジメントに強みを持つ。2024年、セールスギルド株式会社に入社。現在は営業支援事業部長として、全プロジェクトに参加し、クライアントの営業課題解決に取り組んでいる。
小池 俊介
Koike Shunsuke
セールスギルド株式会社 営業支援事業 マネージャー
2009年、株式会社モバイルコムに入社し、携帯キャリア商材やOA機器を中心としたソリューション営業に従事。2015年、同グループの株式会社オーシャンに移り、衛生用品ブランド「norox」の立ち上げを担当。法人営業やパートナーセールスで成果を上げる。2023年、14年間勤めた会社を辞め、人生初の転職でセールスギルド株式会社に入社。現在はフィールドセールスの営業支援を行い、プレイングマネージャーとして活躍中。特に初回商談（診断）のスキルに定評があり、クライアントの課題を的確に見抜くアプローチが得意。
営業支援開始までの流れ
1
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。担当者よりメールにてご連絡をいたします。
2
壁打ち・ヒアリング
お電話やオンラインにて現状の確認や貴社課題などをお伺いいたします。
ご相談は無料です。経験豊富なコンサルタントにお気軽にお話しください。
3
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元に貴社の課題フェーズにあわせて最適なプランをご提案いたします。
費用の基本は固定報酬となり、ご提供内容と稼働時期のすり合わせをさせていただきます。
4
ご契約・発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。あわせて必要な稼働人員の手配をいたします。
5
サービスのご提供開始
ご提案させていただいた内容にて営業支援業務を実施いたします。
6
定例MTG・フィードバック
設定したKPIの進捗、アポイントや商談内容の詳細などの情報共有を都度行います。
また定例MTGにてプロジェクトマネージャーから詳細をご報告し、目標達成に向け改善を行います。
7
仕組化とノウハウの構築
貴社の財産として今後もご活用いただけるように、営業活動の分析結果をもとに、受注につながる型化、ドキュメントの整備、仕組化を行います。
よくあるご質問
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営業相談・壁打ちは無料ですか？
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はい、無料です。まずはお気軽にお問合せフォームよりご連絡ください。
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どこまでの営業支援・代行をしてもらえますか？
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要件整理、戦略立案、KPI設定、リード獲得、アポイント獲得、商談、商談同席、顧客フォローコールなど、貴社ご要望にあわせ幅広く対応が可能です。
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料金体系はどのようになっていますか？
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ご提供内容、稼働時間、実施期間によって異なります。ヒアリング後、類似の事例の費用や実施施策内容をお打ち合わせ時にお伝えいたします。
多くは月額の固定費用型とさせていただいており、一部の案件によって固定費＋成果報酬ミックス型もございます。
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営業支援・代行を担当するのはどのような人材ですか？
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営業チームの立ち上げや営業支援のプロジェクトを複数経験したメンバーがプロジェクトマネージャーとして担当につき、稼働人員はご要望にあわせ当社社員とプロジェクトに最適な業務委託のメンバーが担当いたします。業務委託は厳正な面接を経て当社が採用した人員をアサインいたします。
導入事例
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